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vuelvecreagames

 

Tengo el placer de comunicar que CreaGames.es esta de vuelta!

Ha sido mucho tiempo, casi 1 año desde que nuestros servidores y nuestra base de datos (mas corrompida que el sistema politico español) dijera adios, pero aqui estamos, compaginando nuestros trabajos, todos los que hacemos posible creagames estamos aqui de vuelta.

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Tengo el placer de informar que recientemente he sido seleccionado como Buspreneur para representar a StartupBus Spain, donde en  72 horas en carretera, los emprendedores de cada autobús (de diferentes paises) desarrollarán los proyectos que presentarán en la Competición Europea en LeWeb12.

Vamos una carrera a contrarreloj para desarrollar el proyecto ganador para LeWeb’12, toda una experiencia que básicamente es el resultado a todos estos años de sacrificio y de trabajo que me han hecho contar con el actual portfolio que tengo y es el premio final a todo esto, sin duda alguna la mejor sorpresa que me podia llevar este año, y desde el primer momento agradecer esta oportunidad a los chicos de www.estartupbus.es (Joan Álvarez, Samantha Álvarez y compañía) por esta oportunidad.

Vamos a explicar un poco en que consiste esta aventura.

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Albert Einstein afirmaba que la creatividad era fruto de la inteligencia emocional, el hombre al plasmar en cada acto creativo una pequeña parte de su inteligencia no hace sino liberar áreas importantes de su cerebro. Si en el imaginario colectivo pensamos en una empresa tecnológica como un lugar donde la gente juega, no trabaja, y pierde el tiempo. Niños bien pagados que no son productivos pero ¿la diversión aumenta la productividad?

En algunas ocasiones transcienden noticias relacionadas con las empresas “tipo Google” en las que nos sorprenden ideas como ?salones de siestas y banquetes?, pelotas de goma gigantes como sillas, o masajes pagados por la empresa.

Estas empresas contrastan con modelos de productividad basados en un pensamiento teológico-burgués de eficiencia y eficacia. El modelo heredado del siglo anterior obedece a una motivación basada en el capital, incentivos económicos, y un sentido de “el trabajo dignifica al hombre” llevado a un vocabulario más moderno. + Leer Mas…

El número de usuarios mensuales de las 15 mayores redes sociales ya asciende a 1.400 millones, y el número de nuevos registros en Twitter se sitúa en un millón al día, según el informe “Cambiando el juego”, elaborado por Roland Berger Strategy Consultants.

Según el estudio, tres de cada cuatro altos cargos afirman que las compañías que quieren tener éxito en el mercado actual no pueden seguir ignorando el enorme potencial que tienen las redes sociales.


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Los “social gamers”, los usuarios jugadores en redes sociales, necesitan engancharse al juego o lo dejarán antes de que acabe el primer día. Así lo hace el 85% de ellos según el estudio “Player Engagement Study” elaborado por la empresa Playnomics y que ha analizado el comportamiento de los jugadores on-line en redes sociales entre julio y septiembre de este año 2012.

Si un juego no consigue llamar la atención del jugador, quedará literalmente aparcado. Por el contrario, si consigue atraer su interés y mantenerlo después tan sólo un día, el usuario jugará un 334% más que la media, según comenta Playnomics. Y si consigue engancharle más de una semana, el jugador lo hará hasta un 21.364% superior a la media.

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